ArlatiGhislandi si occupa da
sempre di risorse umane e per questa ragione il rispetto dei diritti
umani e la promozione del benessere dei propri dipendenti sono
profondamente radicati nei nostri valori e nei nostri principi
fondanti.
Mentre le nostre attività sono
costituite da progetti definiti e strutturati con tempistiche e
modalità rigorose anche nelle scadenza, la gestione delle stesse
avviene in ottica di sostenibilità ambientale e sociale,
considerando pertanto aspetti che vanno ben oltre la definizione di
una pratica o di un servizio ma nell’ottica di quella tutela
ecologica e di cura dell’individuo i cui obiettivi sono chiari ma
indefiniti nel tempo.
L’investimento
di AG nelle risorse umane
ArlatiGhislandi
ha da sempre considerato duplice l’opportunità di ricercare sul
mercato le proprie risorse:
-
la
prima riguarda la selezione di profili professionali già
strutturati che possano, dopo breve periodo di ambientamento,
fornire un contributo fattivo e pressochè immediato nei progetti e
nei servizi gestiti;
-
la
seconda riguarda la ricerca di talenti che, pur già inseriti nel
settore della gestione delle risorse umane, possano, dopo adeguato
periodo di crescita e/o consolidamento della propria
professionalità, affrontare un percorso di carriera nelle
specializzazioni desiderate e quindi concretizzare i risultati
ottenuti.
A
conferma della bontà delle scelte che precedono il fatto che
l’anzianità media presso ArlatiGhislandi è pari a 10 anni e 7
mesi di lavoro (certamente elevato considerando il settore della
consulenza ove ArlatiGhislandi opera).
La
metodologia formativa e l’induction
L’immediato
inserimento delle risorse in team operativi e l’affiancamento di
queste con un sistema di buddy
team ha da sempre
evidenziato risultati che da un lato hanno portato a frutto gli
investimenti e dall’altro consentito risultati a breve periodo per
i nuovi ingressi.
Più
specificatamente il nuovo ingresso
-
viene
inserito in uno dei dipartimenti di AG e affidato ad un team di
lavoro specialistico e dedito a un servizio o a un gruppo di aziende
clienti;
-
viene
affiancato da un tutor
che ha il duplice scopo di trasmettere conoscenze e di introdurre le
metodologie di lavoro previste per il ruolo o per la funzione di
specie.
La
formazione specifica e quella on
the job
La
gestione delle risorse umane è il core business di ArlatiGhislandi
e, come comprensibile ed immediata conseguenza, la struttura interna
(attraverso due HR manager) provvede a gestire le risorse attraverso
iniziative di
-
informazione,
viene organizzata una riunione settimanale - oltre a riunioni
estemporanee - per la programmazione delle attività e per
l’allineamento delle risorse riguardo a nuove procedure e modifica
delle stesse, così come in occasioni di eventi di riorganizzazione
interna;
-
formazione
e aggiornamento, è prevista almeno una riunione mensile di
aggiornamento normativo e procedurale riguardante le attività di
consulenza e assistenza operate da AG.
In
aggiunta a quanto sopra, AG mette continuamente a disposizione delle
proprie risorse il lavoro editoriale prodotto per clienti, quotidiani
e riviste specializzate nel settore della consulenza del lavoro e
fiscale. Lo scorso anno sono state prodotte:
-
108
Nova, note monotematiche relative a eventi normativi o regolamentari
così come a sentenze che modificano la prassi di gestione delle
risorse umane,
-
74
note di approfondimento relativi ad arogomenti di interesse comune
in materia lavoristica, previdenziale, fiscale e assicurativa,
-
12
case study, consistenti nell’analisi e risoluzione di specifiche
questioni analogicamente gestiti per i clienti,
-
14
focus on, contenenti sviluppi operativi di novità nei singoli
settori e comparti merceologici,
-
12
rassegne sindacali, con la trattazione mensile delle novità
relative alla negoziazione collettiva di primo e secondo livello,
l’analisi di intese tra datore di lavoro e sindacato di
particolare interesse applicativo, novità relativa alla
regolamentazione di fondi di assistenza e previdenza complementare,
-
12
newsletter mensili, conteneti gli articoli pubblicati da AG su
stampa e web da quotidiani o magazine specializzati (89 in totale),
una rassegna giurisprudenziale su temi di ampio interesse, i post
contenuti sul magazine di AG (74 in totale), un accurato calendario
degli appuntamenti normativi, regolamentari e amministrativi della
gestione delle risorse umane.
Clima
e comunicazione
Allo
scopo di favorire e intensificare la comunicazione e stabilire un
clima che renda più efficace il lavoro dei team, presso AG si sono
affinate una serie di iniziative extralavorative consistenti in
occasioni di sport di squadra (dogeball, pallavolo, bowling, etc) ma
anche iniziative di pura coesione sociale come cene, degustazioni di
vino o di materie alimentari prime.
Le
politiche retributive
ArlatiGhislandi
è “custode” della correttezza nella corretta gestione
retributiva delle risorse umane e realizza i propri scopi attraverso
la soddisfazione del proprio team.
Per
questa ragione prestiamo molta attenzione alla carriera retributiva
delle nostre risorse attraverso piani di crescita retributiva, piani
incentivanti, progetti di welfare e bonus e riconoscimenti con una
perimetrazione annuale.
Orario
di lavoro
Consapevoli
delle sfide che tutti i giorni affrontiamo, gestiamo l’orario di
lavoro con il più possibile attento bilanciamento tra necessità
lavorative e riposo e tempo libero per i componenti del nostro team.
Diversità
e inclusione
Non
attribuiamo valore alla diversità e all’inclusione ma valutiamo
risorse e professionalità in egual modo, condannando il mancato
rispetto delle norme così come qualsiasi forma di discriminazione e
molestia, qualsiasi comportamento inappropriato o irrispettoso della
professionalità e della persona.
Riguardo
la parità di genere, AG ha da sempre un elevato numero di dipendenti
e collaboratrici donne e adozione di politiche di uguaglianza
retributiva. Anche con riferimento alle posizioni di maggiore
responsabilità, è presente una piena parità di genere.
Riguardo
l’inclusione giovanile, AG ha nel proprio organico un elevato
numero di dipendenti e collaboratori under 30 e una forte attenzione
con riguardo alla crescita professionale dei nuovi talenti,
responsabilizzazione e coinvolgimento anche dei più giovani
nell’organizzazione e nei processi decisionali.
Salute
e sicurezza
Siamo
convinti che le persone siano il cuore dell’azienda.
In
conformità Convenzione Internazionale e Leggi degli Stati operiamo
nelle nostre attività calando tali convinzioni in particolare con
riguardo alla salute e la sicurezza mantenendo e contribuendo a far
mantenere presso i nostri clienti un ambiente di lavoro sicuro e
salubre gestendo i rischi noti e attuando misure preventive sempre
valutandone l’efficacia cercando quindi di raggiungere l’obiettivo
di creare una cultura sostenibile relativamente alla salute e alla
sicurezza all’interno della nostra organizzazione e di quella dei
clienti.
Promuoviamo
attivamente la salute e il benessere di tutti i nostri dipendenti e
sosteniamo uno stile di vita sano: sin dagli anni 2000 abbiamo
iniziato un percorso di formazione e crescita fondato su principi
oggettivi del mantenimento della propria salute e di quella degli
altri “imponendo” il divieto di fumo non solo presso il nostro
edificio ma presso l’area adiacente, promuovendo il controllo
periodico delle condizioni fisiche delle nostre risorse,
supportandole per qualsiasi questione dovessero necessitare.
La
nostra transizione ecologia
si esprime in:
Raccolta
differenziata efficace – abitudine radicata nella vita
dell’ufficio, resa possibile grazie alla presenza di appositi
contenitori per i rifiuti ubicati esclusivamente nelle zone comuni.
Abbiamo
limitato utilizzo della carta – abitudine consolidata in
ArlatiGhislandi che ha drasticamente ridotto il numero di stampanti,
definito un limite settimanale di stampa, ha introdotto una politica
di riutilizzo della carta stampata per appunti e all’eliminazione
dei cestini destinati alla carta.
Abbiamo
limitato utilizzo della plastica – abitudine radicata nella vita
dell’ufficio anche grazie alla presenza di erogatori di acqua
depurata (e oligominerale), bicchieri di vetro e carta che limitano
il ricorso a bottigliette e bicchieri di plastica;
Ci
adoperiamo per la mobilità sostenibile attraverso il posizionamento
dello Studio nel centro di Milano, AG ha incoraggiato l’uso di
trasporti pubblici (vicinanza dell’ufficio a fermate della
metropolitana, dell’autobus e del tram) e di servizi di bike e car
sharing attraverso abbonamenti a disposizione di tutti i dipendenti e
collaboratori.
AG
ha introdotto dagli anni 2000 una flessibilità oraria in entrata e
uscita al fine di evitare spostamenti durante le ore di punta;
Sicurezza
e salute sul luogo di lavoro – in AG vige il più assoluto divieto
di fumo in tutte le aree di pertinenza dello studio e nell’isolato
in cui insiste lo studio;
Operiamo
il più possibile verso un’economia circolare e tutela del
territorio - attenzione nella scelta dei fornitori e nella selezione
dei clienti.
Lavoriamo
e tendiamo a supportare iniziative di efficienza energetica
attraverso l’utilizzo di un impianto termico e di climatizzazione
energeticamente efficiente, condizionando della proprietà dei propri
siti a incrementare soluzioni ecosostenibili relativi ai servizi.